Облачный рынок на турбо-скорости

Если некая компания закупила вычислительное оборудование в 2014 году, то в 2019-м (самое позднее) парк нужно будет обновить. И уже совсем по другим расценкам, нежели пять лет назад. Модернизация инфраструктуры стала дорогим удовольствием, поэтому все больше компаний отказываются от этого, предпочитая перенести сервисы в облако. В результате такие компании также решают вопрос обслуживания инфраструктуры и оптимизируют сопутствующие затраты (например, на лицензии). При этом заказчики не всегда ограничиваются облачными услугами. Один из вариантов потребления ресурсов — использование гибридной модели: локальных ресурсов, облака и выделенного физического оборудования в коммерческом ЦОДе. Такая схема экономически оправдана при работе с сервисами с переменной нагрузкой. В пиковые периоды подключается облако, в остальное время используется физическое «железо».

Чем хорошо облако? Это всегда оплата по факту с возможностью рассчитать затраты на потребляемые мощности в зависимости от возможной нагрузки на бизнес-системы. Например, если ритейлер ожидает двукратный рост посетителей онлайн-магазина, он может заранее подключить нужные ресурсы, обеспечив таким образом бесперебойную работу сайта. Можно также отключать на ночь виртуальные машины, если по факту ими никто не пользуется, и тем самым экономить до 50% от счета на облачные услуги. Подобный кейс есть в нашей практике. Одна медицинская организация таким образом уменьшает затраты на ИТ, управляя ими в ручном режиме.

Использование в облаке биллинговой системы с гранулярностью в один час — это также возможность для продукт-менеджера рассчитать четкий финансовый план на развитие ИТ-проектов в разбивке затрат на каждый. Подобную схему работы, например, использует портал по бронированию билетов, отелей и туров.

Заказчики знают, что облако — это безопасная среда. Часто существенно более безопасная, чем собственная локальная инфраструктура. Крупный провайдер, которому дорога репутация, обязательно позаботится о том, чтобы работали все современные средства защиты, все процессы на случай форс-мажоров были задокументированы и отработаны, а безопасность облачной платформы регулярно проверялась. Например, при ресертификации облачной платформы КРОК на соответствие требованиям PCI DSS дважды в год проводятся пент-тесты — симуляции взлома облачной платформы.

Отдельно стоит упомянуть решение вопросов аттестации инфраструктуры. Обычно заказчики, размещая сервисы определенного уровня доступа, берут на себя получение сертификатов на соответствие требованиям регуляторов. Но мы со своей стороны готовы предоставить пакет документов, касающийся облачной платформы, помогая тем самым существенно сократив время на аттестацию.

Одна из тенденций последнего времени — увеличение интереса к облачным услугам со стороны иностранных компаний, которые запускают в России бизнес. Это подтверждает исследование Iks Consulting, в котором говорится, что Россия становится экспортером облачных услуг. Международные клиенты идут в отечественные облака по двум причинам. Во-первых, степень проникновения облаков на Западе выше, чем в России. Благодаря этому иностранные заказчики часто благосклоннее относятся к облачной модели потребления ресурсов и используют ее масштабно: централизованно перенося в облако сервисы и инфраструктуру всей транснациональной корпорации. Во-вторых, на решение использовать облако оказывает влияние российского законодательства, в частности, 152-ФЗ. Локализация в нашей стране информационных систем происходит в рамках открытия новых представительств или в результате слияний и поглощений, когда в наследство иностранной компании достаются сервисы, размещенные на зарубежных хостинг-площадках. Так, логистическая компания SK Operations мигрировала свои данные в облако, чтобы объединить их на одной платформе после приобретения готового бизнеса.

Чтобы не раздувать штат и не обременять себя поиском и удержанием профессиональных ИТ-специалистов, многие компании просто передают на аутсорсинг все, что связано с поддержкой и развитием инфраструктуры. Это востребовано в том числе среди те же иностранных компаний, чей головной офис — всего лишь пара десятков управленцев, курирующих работу множества внешних исполнителей. Использование аутсорсинга в формате управляемого сервиса позволяет компаниям, с одной стороны, привлекать с рынка нужную экспертизу без сложных мотивационных схем, которые потребовались бы для собственного персонала. А с другой стороны — дает возможность сконцентрироваться на стратегических задачах и не тратить время на рутину.

По материалам публикации издания IT Week. Оригинал находится по ссылке.